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江苏:法尔胜紧抓“六个切入点” 切实推进模范职工之家建设

发布日期:2018-07-04            信息来源:江苏省工商联            【打印】


  6月26日,江阴市总工会在大剧院召开“江阴市工会第十五次代表大会”,会上表彰了2013至2018年度100个“模范职工之家”和100个优秀工会工作者,法尔胜泓昇集团工会主席卢永辉榜上有名。 

  以“提高员工素质”为切入点。“企业兴旺、惟在得人,以人为本,建功育人”。集团为提高员工素质,积极开展岗位达标活动,把员工心理定势从简单的机械操作过程中释放出来,使他们在日复一日的重复作业中明确自身的价值和创造价值。通过每年不定期组织操作比赛和岗位练兵,使大批优秀员工脱颖而出。群众性的TQM活动,自主管理硕果累累。 

  以创建“六型”班组为切入点。班组是企业的细胞,是“争创‘文明职工’万、百、千”活动的落脚点。抓住班组建设,就是抓住牛鼻子,班组又是企业管理的基础,只有把基础夯实,企业各项工作才能上台阶、出效益。因此,集团在班组中开展文明班组、岗位明星、青年文明岗、工人先锋号等活动,实质就是夯实建家的基础。 

  以民主管理为切入点。正确处理企业改革和民主管理的关系,让员工参与民主管理;推行厂务公开。让职工有知情权、参与权和监督权;开展“111”强基工程,建立民主管理网络;对党员干部进行民主评议,置党员干部于职工的监督之下。 

  以维权为切入点。积极推行集体合同和劳动合同制度,建立和谐稳定的劳动关系,形成职工与企业紧密相连的“利益共同体”,凡涉及职工利益均事先做好调查摸底工作。 

  以送温暖工程为切入点。集团从改善职工生活着手,加大送温暖工程力度,对职工家庭生活状况进行普查,建立困难户、特困户档案,不定期予以补助,节日期间上门服务慰问,并给特困户办理保障卡;领导干部与特困户帮困结对,在生活上、精神上给以照顾;设立慈善基金,对困难家庭出现的天灾人祸等突发事件,给以一定补助;对困难职工进行捐款,让广大员工感到企业大家庭的温暖。同时,建立了切实可行的帮扶制度。 

  以主题教育活动为切入点。引导职工唱“主角”,利用“展、演、讲、赛”的形式,增强吸引力和感染力,并做到“五个结合”:与开展劳动竞赛相结合;与落实全心全意依靠工人阶级的指导方针相结合;与企业文化建设相结合;与宣传先进典型相结合;与爱岗、敬业、守法教育相结合。 

  法尔胜泓昇集团以建家为契机,切实为职工办实事,促进了企业经济的健康稳定发展。